1. 组织架构

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          福建省盼盼食品集团经过多年的?#27426;?#21457;展和累积,已组建成以食品饮料为主、以生物科技、房地产、金融、矿产等为辅的大型现代化集团公司。集团公司总?#23458;?#36807;建立健全职能中心制的组织架构,同时启动投资多元化和经营专业化相结?#31995;?#36816;作模式。

          集团公司总?#23458;?#36807;压缩减少决策层和操作层之间的中间层,建立起横向、紧凑的新型组织管理系统模式,此系统模式将以更灵活、更敏捷、更富柔性、更具创造性贯穿集团公司整体经营管理过程,从而最大限度地保证了集团公司的决策权延伸至生产、营销的最前线,缩短决策周期,大大提升了工作效?#30465;?

          集团公司总部十三大职能中心及垂直管理部门的运营模式从职能上将各职能部门的权利与义务高度厘清,通过相对独立的分公司管理模式,在集中决策的同时又能充分体现并发挥分公司管理层的主观能动性,从而促使整个管理团队内部充满了活力。


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